„Když stojíte v popelu krajiny, kterou jste léta znali a milovali, přichází samozřejmě zármutek,“ říká Marshall Fremlin, provozní ředitel rodinného resortu Siwash Lake Wilderness Resort and Ranch v kanadské Britské Kolumbii. V srpnu 2017 jeho okolí zasáhl lesní požár Elephant Hill, který zničil většinu areálu budovaného 16 let a 10 tisíc akrů okolního lesa, tedy zhruba 4 tisíce hektarů. Zachránit se podařilo zvířata a hlavní budovu. Provozovatelé se poté rozhodli neobnovovat vše do původní podoby, ale přizpůsobit podnik budoucím požárům a měnícím se klimatickým podmínkám.
- Po požáru v roce 2017 začal resort Siwash Lake sledovat přirozenou obnovu lesa a změnil správu krajiny.
- Red Sea Global před zahájením výstavby destinace Amaala upravil plán podle ekologických průzkumů.
- V Amaale bylo vysazeno 3,1 milionu mangrovových sazenic a instalováno 100 umělých útesových stanovišť.
- Nayara Bocas del Toro zapojuje hosty do obnovy korálů prostřednictvím šnorchlování s vědci a adopcí korálů.
„V určité chvíli téměř nemáte jinou možnost než začít hledat světlé stránky,“ dodává Fremlin. Části spáleného lesa, které si uchovaly ekologickou hodnotu, proto rodina ponechala nedotčené. Nejprve sledovala přirozenou regeneraci a teprve poté přistoupila k nové výsadbě.
Fremlin rozlišuje mezi krizovou připraveností na zítřek a adaptací, která se ptá, co musí podnik změnit, pokud budou příští desetiletí teplejší, sušší nebo méně předvídatelná.
Ekologické průzkumy změnily plán ještě před výstavbou
Podobnou logiku uplatnil státní developer Red Sea Global při plánování wellness destinace Amaala na saúdskoarabském pobřeží Rudého moře. Projekt vznikal v citlivé mangrovové laguně a posouzení životního prostředí bylo podle vedoucího environmentálního oddělení Rašída Alhatilaha součástí příprav od prvního dne.
Průzkumy mořských, pobřežních a suchozemských ekosystémů vedly k úpravě územního plánu. Developer vyřadil několik ostrovů poté, co hodnocení ukázalo, že by výstavba narušila hnízdiště želv. Protože rozhodnutí padlo už během plánování, změna byla levnější, než kdyby přišla později.
„Ustoupit od původního záměru pro nás není selhání, ale odpovědné rozhodování,“ říká Alhatilah. Po otevření resort pokračuje sledování stavu ekosystému. Projekt uvádí výsadbu 3,1 milionu mangrovových sazenic a instalaci 100 umělých útesových stanovišť. V širší síti destinací Red Sea Global bylo podle společnosti obnoveno 10 tisíc korálových fragmentů.
Všechny provozované resorty v Amaale získaly certifikaci LEED Platinum. LEED je systém nezávislého hodnocení budov, který posuzuje energetickou účinnost, spotřebu vody, dopad umístění i použité materiály. Stejný rámec mohou využívat také módní továrny, obchody a kanceláře.
Módní firmy mají zmapovat závislost na přírodě
Jamie Moore, výkonný ředitel londýnské poradenské společnosti Positive Luxury, upozorňuje, že klimatické podmínky neovlivňují pouze dostupnost a kvalitu surovin. Dopady se mohou přenášet do výroby, dopravy, nákladů i situace pracovníků.
„Je zásadní, aby módní společnosti nejprve pochopily, na jakých ekosystémových službách závisejí — od plodin a surovin po vodní systémy a jednotlivé regiony,“ říká Moore. V praxi by podle něj mohly provádět ekologické průzkumy před otevřením nových farem, továren či prodejen a při mapování fyzických klimatických rizik zapojit místní ekosystémy i komunity.
Pro české módní firmy to znamená, že klimatická adaptace nemusí začínat až po narušení dodávek: rizika lze zahrnout už do výběru materiálů, dodavatelů a provozních míst.
Hosté vidí, co jejich peníze pomáhají chránit
Luxusní cestování má proti módě jednu výhodu: zákazník může chráněnou krajinu osobně navštívit. Skupina Nayara Bocas del Toro, která provozuje šest resortů v Kostarice, Panamě a Chile, investovala v Panamě přes 100 tisíc amerických dolarů do environmentálních studií pro výstavbu luxusních vil nad vodou.
Společně s neziskovou organizací Caribbean Coral Restoration také instalovala deset umělých útesových konstrukcí osazených korály odolnými vůči vyšším teplotám. Hosté se mohou účastnit šnorchlování a vysazování korálů s vědci nebo si jednotlivý korál adoptovat; každých šest měsíců pak dostávají fotografie a informace o jeho vývoji.
Pro módu by obdobný přístup znamenal spojit dohledatelnost dodavatelského řetězce s konkrétním příběhem místa, materiálu a místní komunity. Nejde o tvrzení, že cestovní model lze jednoduše kopírovat, ale o možnost ukázat zákazníkům srozumitelněji, co jejich nákup financuje a jaký výsledek má přinést.
Měly by módní značky více ukazovat konkrétní místa a ekosystémy spojené s jejich výrobou, nebo by měla mít přednost především měřitelná data? Podělte se o svůj názor.
